Dla grup kapitałowych oznacza to zmianę perspektywy. W 2026 r. ceny transferowe mogą być oceniane nie tylko przez pryzmat dokumentacji i benchmarków, lecz również przez pryzmat danych operacyjnych z KSeF, czyli tego, jak transakcje są faktycznie fakturowane i opisywane.

KSeF jako źródło danych o transakcjach wewnątrzgrupowych

Wprowadzenie KSeF oznacza dostęp administracji skarbowej do ustrukturyzowanych danych o transakcjach w czasie zbliżonym do rzeczywistego. W praktyce może to umożliwić automatyczne porównywanie wartości, częstotliwości i warunków rozliczeń wewnątrzgrupowych z danymi ujawnianymi w TPR, Local File i sprawozdaniach finansowych.

W takim modelu szybko wychwytywane stają się niespójności, w tym różne stawki, odmienne opisy przedmiotu transakcji oraz zmiany modelu rozliczeń w trakcie roku. Nawet jeśli dokumentacja TP jest formalnie kompletna, dane widoczne w e-fakturach mogą tworzyć inny obraz transakcji.

Spójność fakturowania i dokumentacji TP

Jednym z głównych ryzyk na 2026 r. jest brak spójności pomiędzy treścią e-faktur a opisem transakcji w dokumentacji cen transferowych. KSeF wymusza standaryzację danych, co ogranicza przestrzeń na skrótowe lub techniczne opisy stosowane dotychczas na fakturach wewnątrzgrupowych.

Organy zyskają możliwość zestawienia kilku warstw informacji:

  • ✔️ treści faktur z KSeF,
  • ✔️ danych z formularzy TPR,
  • ✔️ opisów funkcji, aktywów i ryzyk w Local File,
  • ✔️ wyników finansowych poszczególnych podmiotów.

W efekcie rośnie znaczenie tego, aby dokumentacja, raportowanie i fakturowanie opowiadały tę samą historię: co jest przedmiotem transakcji, jakie są jej warunki, jaki jest model wynagrodzenia i dlaczego jest on rynkowy.

Nowy wymiar kontroli: najpierw analityka, potem pytania

W realiach KSeF kontrola TP może coraz częściej zaczynać się od analizy danych, zanim pojawi się formalne wezwanie. Na podstawie danych fakturowych łatwiej jest wytypować podmioty, u których:

  • ✔️ marże nie pasują do profilu funkcjonalnego,
  • ✔️ model rozliczeń zmienia się w trakcie roku,
  • ✔️ transakcje wewnątrzgrupowe mają niestandardową dynamikę.

To oznacza, że podatnik może wchodzić w kontrolę w sytuacji, gdy organ ma już wstępnie zbudowany obraz rozliczeń. W takim otoczeniu rośnie znaczenie uzasadnienia ekonomicznego oraz spójności całej polityki cen transferowych, a nie tylko formalnej poprawności dokumentów.


Ceny transferowe bliżej operacji i finansów

W dobie KSeF ceny transferowe przestają być obszarem wyłącznie podatkowym. E-faktury są generowane w procesach księgowych i systemach ERP, a bieżące fakturowanie wymaga, aby założenia TP były „wdrożone” w praktyce. Firmy muszą zadbać, aby:

  • ✔️modele rozliczeń były poprawnie odwzorowane w systemach,
  • ✔️opisy transakcji na fakturach odpowiadały rzeczywistym funkcjom i świadczeniom,
  • ✔️ zmiany w polityce TP były szybko implementowane w procesach fakturowania.

Korekty TP w KSeF: większa widoczność i wymagania operacyjne

W praktyce korekty cen transferowych bywały dokumentowane fakturami korygującymi. W środowisku KSeF korekty, jeśli są dokumentowane fakturą, stają się natychmiast widoczne dla organów. To zwiększa wagę precyzyjnego opisu i powiązania korekty z transakcjami pierwotnymi, zwłaszcza w grupach realizujących dużą liczbę transakcji.

Dla części organizacji oznacza to potrzebę uporządkowania procesu, od decyzji, kiedy korekta powinna być dokumentowana fakturą, przez przygotowanie danych, po techniczne mapowanie korekt do właściwych dokumentów.

W 2026 r. KSeF może stać się realnym testem spójności cen transferowych między dokumentacją, raportowaniem i fakturowaniem. Firmy, które potraktują KSeF wyłącznie jako projekt techniczny, mogą nie dostrzec ryzyka po stronie TP. Te, które połączą dane z KSeF z polityką TP i procesami finansowymi, zyskają większą przewidywalność i bezpieczeństwo.

Jeżeli potrzebujesz wsparcia, zespół ILT może przeprowadzić przegląd spójności danych KSeF z dokumentacją TP oraz raportowaniem TPR, w tym ocenę opisów na fakturach i identyfikację obszarów, które w 2026 r. najłatwiej mogą generować pytania organów.

Bartłomiej Jakubczyk

Junior Associate | konsultant podatkowy w Dziale Cen Transferowych. Wspiera zespół w przygotowywaniu dokumentacji cen transferowych, analizach danych finansowych oraz bieżącej obsłudze podatkowej podmiotów powiązanych. W swoich artykułach koncentruje się na praktycznych zagadnieniach podatkowych i wyzwaniach związanych z rozliczeniami transakcji wewnątrzgrupowych.