Umów się na spotkanie z ekspertem z naszej kancelarii Michałem Kordiakiem i bezpłatnie sprawdź, czy podlegasz pod obowiązki w zakresie cen transferowych
Sprawdź, w czym możemy Ci pomóc:
Sprawdź, w czym możemy Ci pomóc:
Posiadamy wieloletnie doświadczenie obsłudze przedsiębiorstw, co roku przygotowujemy dokumentacje cen transferowych oraz wspieramy w raportowaniu TPR.
Przygotowujemy zaawansowane analizy rynkowości oraz wyceny dla transakcji towarowych, usługowych finansowych i innych. Wyceniamy zarówno znaki towarowe, programy komputerowe, jak i biznesy.
Mamy doświadczenie i z sukcesami reprezentujemy podatników w trakcie kontroli cen transferowych.
WYZWANIE: Klient potrzebował profesjonalnej wyceny licencji na znak towarowy. Celem było określenie wartości rynkowej licencji w celu właściwego rozliczenia wynagrodzenia pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład grupy kapitałowej. Istotne było przestrzeganie lokalnych oraz międzynarodowych przepisów podatkowych, by zapewnić transparentność i zgodność transakcji z regulacjami.
ROZWIĄZANIE: Propozycja kompleksowego podejścia obejmującego analizę cen transferowych. Przeprowadzono szczegółową analizę porównawczą podobnych licencji na znaki towarowe w branży, co pozwoliło na ocenę wartości licencji. Zastosowana została metodyka oparta na podejściu porównawczym, by uzyskać wszechstronny obraz wartości licencji.
PROCES: Projekt rozpoczął się od zrozumienia specyfiki działalności klienta oraz jego pozycji na rynku. Następnie zidentyfikowane zostały kluczowe czynniki wpływające na wartość licencji, takie jak ekskluzywność, zasięg terytorialny, a także potencjalny wpływ na sprzedaż i rozpoznawalność marki. Dzięki analizie danych rynkowych, udało się stworzyć rzetelny model wyceny.
WYNIKI: Efektem pracy był szczegółowy raport z analizy porównawczej, który stał się podstawą do ustalenia cen transferowych. Projekt zakończył się pełnym sukcesem, gwarantując klientowi zgodność z obowiązującymi przepisami podatkowymi oraz optymalizację podatkową transakcji między spółkami grupy.
WARTOŚĆ DODANA: Dzięki pełnemu zaangażowaniu klient zyskał nie tylko precyzyjną wycenę licencji, ale również zabezpieczenie przed ryzykiem podatkowym i finansowym. Projekt ten podkreślił posiadane doświadczenie i umiejętności w zakresie cen transferowych oraz wyceny aktywów niematerialnych, ugruntowując opinię eksperta w tej dziedzinie.
WYZWANIE: Dynamicznie rozwijająca się grupa deweloperska stanęła przed koniecznością opracowania kompleksowej dokumentacji cen transferowych. Celem było zapewnienie zgodności transakcji pomiędzy powiązanymi osobowo podmiotami z przepisami podatkowymi oraz wykazanie ich adekwatności rynkowej.
ROZWIĄZANIE: Propozycja wykonania szczegółowych analiz funkcjonalnych dla każdej ze spółek wchodzących w skład grupy, co pozwoliło na zrozumienie i dokumentację ich roli w ramach transakcji wewnątrzgrupowych.
PROCES: Projekt rozpoczął się od szczegółowego przeglądu struktury grupy oraz identyfikacji kluczowych transakcji między podmiotami. Następnie opracowano analizy porównawcze informujące o rynkowych cenach wynajmu, usług zarządzania, usług budowlanych, warunków finansowych w transakcjach pożyczek i poręczeń, które są kluczowe dla modelu biznesowego deweloperów.
WYNIKI: Udało się stworzyć pełną dokumentację cen transferowych, którą klient mógł wykorzystać do obrony swojej polityki cenowej wobec organów podatkowych. Dokumentacja zawierała nie tylko szczegółowe analizy, ale także rekomendacje dotyczące możliwości ograniczenia ryzyk podatkowych, co pozwoliło na zwiększenie efektywności operacyjnej i finansowej grupy.
WARTOŚĆ DODANA: Dzięki pełnemu zaangażowaniu, klient nie tylko zapewnił zgodność z przepisami podatkowymi, ale również uzyskał klarowny obraz potencjalnych ryzyk i szans w swojej działalności inwestycyjnej. Projekt ten wyraźnie pokazał dobry warsztat w prowadzeniu złożonych analiz cen transferowych oraz zdolność do dostosowywania się do unikalnych potrzeb branży deweloperskiej.
WYZWANIE: Celem było opracowanie polityki cen transferowych dla międzynarodowego przedsiębiorstwa e-commerce, które wykorzystuje model dropshippingu do sprzedaży swoich produktów. Grupa potrzebowała polityki, która nie tylko spełniałaby wymogi lokalnych i międzynarodowych przepisów podatkowych, ale także optymalizowała koszty i zwiększała efektywność operacyjną.
ROZWIĄZANIE: Zaproponowano skonstruowanie polityki cenowej opartej na szczegółowej analizie transakcji i funkcji, które wykonują poszczególne podmioty w ramach łańcucha dostaw klienta. Do celów sporządzenia analizy została zastosowana metoda marży transakcyjnej netto oraz wskaźnik Berrego, który najlepiej oddaje specyfikę działalności klienta, gdzie w łańcuchu wartości dodanej występowało wiele podmiotów pośredniczących, pozwalając na adekwatne określenie marż na każdym etapie łańcucha wartości dodanej.
PROCES: Projekt rozpoczął się od dokładnej analizy modelu biznesowego klienta, identyfikacji kluczowych transakcji oraz funkcji każdego z podmiotów zaangażowanych w łańcuch wartości. Następnie przygotowano analizę porównawczą, korzystając z danych rynkowych, aby określić odpowiednie poziomy marż dla pośredników na poszczególnych ogniwach łańcucha wartości.
WYNIKI: Ukończenie projektu zaowocowało stworzeniem szczegółowej i spójnej polityki cen transferowych. Dokumentacja ta pozwala przedsiębiorstwu na efektywne zarządzanie podatkami i zminimalizowanie ryzyka związanego z przepisami podatkowymi przy jednoczesnym zapewnieniu konkurencyjności cenowej.
WARTOŚĆ DODANA: Dzięki opracowanej polityce, przedsiębiorstwo nie tylko zyskało pewność, że ich działalność jest w pełni zgodna z obowiązującymi przepisami, ale również uzyskali narzędzie do lepszego zarządzania marżami i kosztami w swoim modelu biznesowym. Projekt ten podkreślił doświadczenie w adaptacji skomplikowanych wymagań cen transferowych do unikalnych wymagań handlu elektronicznego, zwłaszcza w kontekście modeli dropshippingowych.
WYZWANIE: Dynamicznie rozwijający się software house działający na skalę międzynarodową, potrzebował analizy cen transferowych, aby zapewnić zgodność z międzynarodowymi przepisami podatkowymi i zoptymalizować swoje procesy finansowe. Specyfika branży IT oraz intensywna współpraca z różnymi podmiotami w ramach grupy kapitałowej stworzyły wyjątkowe wyzwania w zakresie cen transferowych.
ROZWIĄZANIE: Zaproponowano przygotowanie analizy cen transferowych opartej na metodzie porównywalnej ceny niekontrolowanej i metodzie koszt plus, które znajdują zastosowanie w branży IT.
PROCES: Projekt rozpoczął się od szczegółowej analizy struktury korporacyjnej przedsiębiorstwa, jego działalności operacyjnej oraz funkcji poszczególnych jednostek. Następnie została przeprowadzona identyfikacja kluczowych transakcji wewnątrzgrupowych, takich jak rozwój oprogramowania, wsparcie techniczne i licencjonowanie produktów. Wykonano również analizę porównawczą, aby ustalić odpowiednie wskaźniki narzutów na koszty.
WYNIKI: Efektem pracy była kompletna analiza cen transferowych, która pozwoliła na efektywne zarządzanie ryzykiem podatkowym oraz zoptymalizowanie jego przepływów pomiędzy poszczególnymi spółkami. Dokumentacja zawierała również rekomendacje dotyczące potencjalnych obszarów optymalizacji i dostosowania polityki cenowej w przyszłości.
WARTOŚĆ DODANA: Dzięki przeprowadzonej analizie, software house nie tylko osiągnął pełną zgodność z obowiązującymi przepisami, ale również uzyskał lepszą kontrolę nad marżami i efektywnością kosztową w skali grupy. Projekt ten wykazał umiejętności w zakresie dostosowywania metodologii cen transferowych do specyfiki branży technologicznej oraz w tworzeniu wartości dodanej poprzez strategiczne doradztwo finansowe.
WYZWANIE: Zadanie polegało na opracowaniu kompleksowej dokumentacji dla jednej z czołowych, grup spedycyjnych. Spedytor potrzebował precyzyjnie przygotowanej dokumentacji, która spełniałaby rygorystyczne wymogi regulacyjne rynku kapitałowego oraz zapewniała transparentność i zgodność operacji z przepisami podatkowymi i korporacyjnymi.
ROZWIĄZANIE: Podjęto działania związane z opracowaniem dokumentacji zgodnie z najlepszymi praktykami, uwzględniając specyfikę branży TSL. Projekt obejmował analizę transakcji wewnątrzgrupowych, wycenę wynagrodzeń, a także opracowanie rekomendacji mających na celu ograniczenie ryzyka.
PROCES: Projekt rozpoczął się od przeprowadzenia szczegółowych rozmów z kluczowymi menagerami w firmie, aby zrozumieć ich oczekiwania. Następnie został przeprowadzony audyt istniejącej dokumentacji. Skoncentrowano się na identyfikacji obszarów wymagających usprawnień oraz na integracji danych z różnych segmentów działalności grupy.
WYNIKI: Prace zaowocowały stworzeniem spójnej i kompleksowej dokumentacji, która nie tylko spełniała wszystkie wymogi prawne i podatkowe, ale także zwiększała bezpieczeństwo podatkowe grupy.
WARTOŚĆ DODANA: Realizacja tego projektu umocniła wizerunek spedytora jako transparentnego i odpowiedzialnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Ponadto, dzięki lepszemu zrozumieniu i zarządzaniu ryzykami związanymi z compliance cen transferowych, grupa zyskała narzędzia do lepszego reagowania na zmieniające się uwarunkowania rynkowe i regulacyjne.
WYZWANIE: Celem była kompleksowa opieka nad obszarem cen transferowych dla grupy kapitałowej wyspecjalizowanej w produkcji stolarki otworowej i mebli. Projekt nabrał szczególnej wagi, gdyż odbywał się w trakcie istotnej reorganizacji procesów biznesowych, co wiązało się z koniecznością dostosowania istniejących polityk cen transferowych do zmieniającej się struktury właścicielskiej i strategii grupy.
ROZWIĄZANIE: Zaproponowano przeprowadzenie przeglądu i aktualizację dokumentacji cen transferowych w oparciu o nowo zdefiniowane procesy biznesowe i struktury w grupie. W ramach projektu skoncentrowano się na analizie transakcji między podmiotami z grupy, weryfikacji metod wyceny oraz dostosowaniu polityk cenowych do nowych realiów operacyjnych i strategicznych.
PROCES: Projekt rozpoczął się od dokładnej analizy nowych procesów biznesowych i ich wpływu na strukturę transakcji wewnątrzgrupowych. Przeprowadzono rozmowy z kluczowymi menedżerami oraz przeanalizowano dokumentację finansową i umowy zawarte z zewnętrznymi kontrahentami, aby zrozumieć nową dynamikę biznesu. Następnie, na podstawie uzyskanych informacji, zostały opracowane zalecenia dotyczące cen transferowych i ich dokumentacji.
WYNIKI: Efektywnie zaktualizowana dokumentacja cen transferowych pozwoliła grupie nie tylko sprostać wymogom prawnym i podatkowym, ale również osiągnąć większą spójność i efektywność wewnątrzgrupowych transakcji. Projekt przyczynił się także do zwiększenia przejrzystości finansowej grupy, co jest kluczowe w kontekście jej długoterminowej strategii rozwoju.
WARTOŚĆ DODANA: Dzięki wsparciu, firma uzyskała nie tylko aktualną i zgodną z przepisami dokumentację cen transferowych, ale także strategiczne narzędzia do zarządzania cenami i kosztami w nowo zorganizowanym środowisku biznesowym. Projekt ten umożliwił grupie lepsze zarządzanie ryzykiem podatkowym oraz efektywniejsze wykorzystanie zasobów w nowej strukturze operacyjnej.
WYZWANIE: Grupa deweloperska, która dynamicznie rozwija swoje inwestycje w mieszkaniach na obszarze aglomeracji warszawskiej, potrzebowała kompleksowej dokumentacji cen transferowych, która pozwoliłaby na efektywne zarządzanie transakcjami między spółkami zależnymi i zapewniłaby zgodność z przepisami podatkowymi na poziomie krajowym.
ROZWIĄZANIE: Zaproponowano przeprowadzenie szczegółowej analizy funkcjonalnej wszystkich podmiotów w grupie oraz opracowanie metodologii cen transferowych dostosowanej do specyfiki sektora nieruchomości. Skoncentrowano się na analizie transakcji związanych z zakupem gruntów, kosztami budowy, usługami zarządzania projektami oraz sprzedażą nieruchomości, stosując metody porównywalnej ceny niekontrolowanej, metodę koszt plus oraz metodę marży transakcyjnej netto.
PROCES: Projekt rozpoczął się od zbierania danych i informacji o wszystkich transakcjach wewnątrzgrupowych. Przeprowadzone zostały rozmowy z kluczowymi menedżerami działów finansowych, prawnych oraz operacyjnych, aby zrozumieć każdy aspekt działalności. Następnie, na podstawie zebranych informacji, wykonane zostały analizy porównawcze i analizy zgodności, co pozwoliło na ustalenie zakresu cen rynkowych.
WYNIKI: Udało się stworzyć szczegółową i zgodną z prawem dokumentację cen transferowych, która stanowi solidną podstawę do zarządzania ryzykiem podatkowym i obrony cen w transakcjach między spółkami zależnymi. Dokumentacja ta umożliwiła również klientowi lepsze planowanie podatkowe i finansowe.
WARTOŚĆ DODANA: Dzięki wykonanej pracy, grupa deweloperska nie tylko spełniła wszystkie wymogi podatkowe, ale również zyskała narzędzie do optymalizacji swojej działalności inwestycyjnej. Projekt ten podkreślił kompetencje w dostosowywaniu złożonych wymagań cen transferowych do specyfiki branży nieruchomości, przynosząc grupie deweloperskiej konkretne korzyści finansowe.
WYZWANIE: Renomowana agencja pracy, zajmująca się udostępnianiem personelu innym firmom, potrzebowała kompleksowej analizy cen transferowych. Celem było zapewnienie, że ceny za usługi udostępnienia personelu są zgodne z zasadami rynkowymi i spełniają wymogi lokalne oraz międzynarodowe w kontekście przepisów o cenach transferowych.
ROZWIĄZANIE: Zaproponowano przeprowadzenie dogłębnej analizy transakcji wewnątrzgrupowych dotyczących udostępnienia personelu, zastosowanie odpowiednich metod wyceny oraz opracowanie strategii cenowej, która zapewni zgodność i optymalizację kosztową. Wykorzystano metodę marży transakcyjnej netto, aby porównać marże stosowane przez klienta z marżami rynkowymi stosowanymi przez podobne przedsiębiorstwa.
PROCES: Projekt rozpoczął się od szczegółowego zbadania struktury grupy oraz charakteru przeprowadzanych transakcji. Przeanalizowano umowy, warunki współpracy i funkcje pełnione przez poszczególne jednostki należące do grupy. Następnie przeprowadzony został benchmarking rynkowy, identyfikując podobne przedsiębiorstwa na rynku, co pozwoliło na obiektywną ocenę stosowanych marż.
WYNIKI: Ukończenie projektu zaowocowało stworzeniem rzetelnej analizy cen transferowych, która nie tylko spełniała wszystkie wymogi regulacyjne, ale także pozwoliła na poprawę zasad wynagradzania za świadczone usługi. Analiza ta stanowi solidną podstawę do obrony cen w przypadku ewentualnych kontroli podatkowych.
WARTOŚĆ DODANA: Agencja pracy nie tylko zabezpieczyła się przed ryzykiem podatkowym związanym z niewłaściwym ustaleniem cen transferowych, ale również uzyskała klarowność co do strategii cenowej w zakresie usług udostępnienia personelu. Projekt ten podkreślił umiejętności w analizie cenowej i dostosowywaniu złożonych wymagań cen transferowych do dynamicznie zmieniającego się rynku pracy.
WYZWANIE: Grupa powiązanych osobowo przedsiębiorstw potrzebowała wyceny wynagrodzenia za poręczenia udzielone przez podmioty powiązane w ramach grupy. Celem było określenie adekwatnego wynagrodzenia za poręczenia kredytów zaciągniętych w banku, aby zapewnić zgodność z przepisami o cenach transferowych i uniknąć ryzyka ustalenia przychodu z nieodpłatnych świadczeń.
ROZWIĄZANIE: Zaproponowano zastosowanie zaawansowanych metod wyceny ryzyka kredytowego, aby precyzyjnie ocenić wartość poręczenia. Wykorzystano podejście oparte na analizie ryzyka kredytowego, skorygowanym o specyficzne warunki branżowe i finansowe podmiotów z grupy. Opracowano model, który uwzględniał zarówno ryzyko niewykonania zobowiązań przez dłużnika, jak i korzyści uzyskane przez poręczyciela.
PROCES: Projekt rozpoczął się od analizy umów kredytowych, historii kredytowej podmiotów z grupy oraz ich aktualnej sytuacji finansowej. Skoncentrowano się na ocenie ryzyka niewypłacalności oraz potencjalnych strat w przypadku niewykonania zobowiązań przez dłużnika. Przeprowadzona została szczegółowa analiza, aby ustalić rynkową stawkę wynagrodzenia za poręczenia stosowanie do profilu ryzyka dłużnika.
WYNIKI: Uzyskane wyniki pozwoliły na ustalenie rynkowego wynagrodzenia za poręczenie, które było konkurencyjne, ale jednocześnie adekwatne do poziomu ryzyka. Stworzona analiza cen transferowych zapewni obronę ustalonych cen w przypadku ewentualnych kontroli podatkowych.
WARTOŚĆ DODANA: Projekt zakończył się sukcesem, dostarczając klientowi nie tylko analizy zgodnej z najlepszymi standardami, ale także strategicznych wskazówek, jak zarządzać ryzykiem finansowym w ramach grupy. Dzięki temu grupa zyskała większą kontrolę nad finansami i zabezpieczyła się przed potencjalnymi konsekwencjami podatkowymi związanymi z niewłaściwą wyceną poręczeń.
WYZWANIE: Międzynarodowa firma działająca w branży produkcyjnej, zwróciła się z potrzebą opracowania spójnej i zgodnej z przepisami polityki cen transferowych dla swojego nowo otwartego zakładu odpowiedzialnego za dystrybucję towarów na polskim rynku. Celem było zapewnienie, że ceny stosowane w transakcjach między zakładem a centralą przedsiębiorstwa i innymi jednostkami z grupy są zgodne z międzynarodowymi normami podatkowymi.
ROZWIĄZANIE: Zaproponowane zostało kompleksowe podejście, które obejmowało analizę funkcji, aktywów i ryzyka poszczególnych jednostek zaangażowanych w transakcje wewnątrzgrupowe. Skoncentrowano się na identyfikacji przychodów i kosztów związanych z działalnością zakładu w Polsce i centrali przedsiębiorstwa za granicą, aby znaleźć najbardziej odpowiednie rozwiązanie dla specyfiki działalności firmy.
PROCES: Projekt rozpoczęto od szczegółowego przeglądu struktury organizacyjnej klienta oraz charakterystyki działalności nowego zakładu. Przeprowadzono analizę rynkową, aby zidentyfikować porównywalne transakcje, które mogłyby służyć jako benchmark dla ustalania cen. Następnie opracowano i wdrożono politykę cenową, która była dostosowana do wymogów regulacyjnych różnych jurysdykcji, w których działa firma.
WYNIKI: Efektywnie opracowana i wdrożona polityka cen transferowych umożliwiła przedsiębiorstwu skuteczne zarządzanie cenami wewnątrzgrupowymi, zminimalizowanie ryzyka podatkowego i zwiększenie przejrzystości finansowej.
WARTOŚĆ DODANA: Dzięki realizacji projektu firma nie tylko osiągnęła zgodność z międzynarodowymi normami podatkowymi, ale również poprawiła efektywność operacyjną między jednostkami grupy. Projekt ten podkreślił kompetencje w dostosowywaniu polityk cenowych do specyficznych potrzeb i wymagań klientów w różnych sektorach i regionach.
WYZWANIE: Lokalne przedsiębiorstwo produkcyjne, potrzebowało wyceny oprocentowania dla pożyczek udzielanych między podmiotami powiązanymi. Celem było zapewnienie, że stawki oprocentowania są zgodne z warunkami rynkowymi, co jest kluczowe do uniknięcia ryzyka podatkowego.
ROZWIĄZANIE: Zaproponowano wykonanie szczegółowej analizy warunków pożyczek oraz przeprowadzenie analizy porównawczej stawek oprocentowania na rynku, aby ustalić rynkowe stopy procentowe. W tym celu wykorzystano zaawansowane metody statystyczne do przygotowania analizy porównawczej, które pozwoliły na obiektywne określenie oprocentowania pożyczek.
PROCES: Projekt rozpoczął się od zebrania danych o istniejących pożyczkach udzielanych w ramach grupy oraz ich warunkach. Następnie dokonano analizy aktualnych stóp procentowych stosowanych dla porównywalnych pożyczek przez niezależne instytucje finansowe. Analiza ta uwzględniała różnorodne zmienne, takie jak terminy spłat, waluty pożyczek i profil ryzyka pożyczkobiorców.
WYNIKI: Dzięki przeprowadzonym analizom udało się ustalić adekwatne stawki oprocentowania, które firma mogła stosować w transakcjach wewnątrzgrupowych. Stworzona dokumentacja pozwoli na obronę ustalonych stóp procentowych wobec organów podatkowych i zapewni zgodność ze najlepszymi standardami cen transferowych.
WARTOŚĆ DODANA: Opracowanie analizy rynkowych stawek oprocentowania nie tylko zabezpieczy firmę przed ryzykiem podatkowym, ale również zapewni większą przejrzystość i spójność wewnętrznych polityk finansowych. Projekt ten podkreślił umiejętności w przygotowywaniu analiz dla transakcji finansowych, dostosowywaniu się do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych oraz w tworzeniu strategii minimalizującej ryzyko podatkowe.
WYZWANIE: Producent domów modułowych poszukiwał wsparcia w opracowaniu kompleksowej dokumentacji cen transferowych. Celem było zapewnienie zgodności cen stosowanych w transakcjach między spółkami zależnymi z różnych jurysdykcji z międzynarodowymi standardami podatkowymi oraz optymalizacja przepływów finansowych.
ROZWIĄZANIE: Zaproponowano szczegółową analizę wszystkich transakcji wewnątrzgrupowych, skupiając się na przepływach materiałów, produktów i usług między jednostkami. Do celów wyceny transferu wykorzystana została metoda marży transakcyjnej netto, aby uzyskać najbardziej adekwatne wyniki.
PROCES: Projekt rozpoczął się od zidentyfikowania kluczowych transakcji w ramach grupy oraz zrozumienia specyfiki produkcji modułowej. Przeprowadzono analizy funkcjonalne poszczególnych podmiotów, określając ich role, angażowane aktywa i ponoszone ryzyka. Następnie, na podstawie danych porównawczych, opracowane zostały rekomendacje cenowe dla różnych typów transakcji.
WYNIKI: Ukończenie projektu zaowocowało stworzeniem dokumentacji cen transferowych, która nie tylko spełniała rygorystyczne wymogi międzynarodowe, ale również wspierała strategię biznesową firmy. Dokumentacja ta pomogła w klarownym określeniu cen i marż dla poszczególnych produktów i usług wewnątrz grupy.
WARTOŚĆ DODANA: Dzięki wykonanej pracy, grupa uzyskała solidną podstawę do zarządzania ryzykiem podatkowym oraz optymalizacji operacyjnej i finansowej. Projekt ten nie tylko zabezpieczył przedsiębiorstwo przed potencjalnymi kontrowersjami podatkowymi, ale również umożliwił lepsze zrozumienie i kontrolę kosztów produkcji i sprzedaży w ramach grupy.
WYZWANIE: Duży operator nieruchomości komercyjnych potrzebował analizy, aby ustalić rynkowe stawki czynszu najmu dla swoich obiektów. Celem było zapewnienie konkurencyjności na rynku, maksymalizacja przychodów z wynajmu oraz zgodność z przepisami podatkowymi.
ROZWIĄZANIE: Zaproponowano przeprowadzenie kompleksowej analizy rynkowej, korzystając z dostępnych danych rynkowych oraz naszej wiedzy. Skoncentrowano się na porównaniu podobnych obiektów w odpowiednich lokalizacjach, uwzględniając czynniki takie jak lokalizacja, standard obiektu, dostępność komunikacyjna i otoczenie.
PROCES: Projekt rozpoczęto od zbierania danych o aktualnych stawkach czynszowych dla porównywalnych nieruchomości w tej samej lub podobnych lokalizacjach. Następnie analizy te zostały skonsolidowane w celu wypracowania zaleceń dotyczących optymalnych stawek czynszu.
WYNIKI: Dzięki przeprowadzonym analizom operator otrzymał szczegółowy raport określający rynkowe stawki czynszu, co pozwoliło na odpowiednie pozycjonowanie oferty wynajmu. Raport ten pomógł również w obronie ustalonych cen wobec organów podatkowych, zapewniając zgodność z wymogami prawnymi.
WARTOŚĆ DODANA: Projekt ten nie tylko umożliwił operatorowi optymalizację przychodów z najmu, ale także zapewnił solidne podstawy do dalszych negocjacji z najemcami oraz planowania inwestycji w nieruchomości. Dzięki temu operator zyskał przewagę konkurencyjną i wzmocnił swoją pozycję na rynku nieruchomości komercyjnych.
WYZWANIE: Polska spółka wchodząca w skład międzynarodowej grupy kapitałowej zgłosiła potrzebę zwiększenia swojej rentowności w obliczu rosnącej konkurencji i zmieniających się warunków rynkowych. Spółka potrzebowała analizy, aby mieć argumenty do negocjacji z grupą kapitałową i poprawić swoje wyniki finansowe.
ROZWIĄZANIE: Zaproponowano przygotowanie analizy rynkowości, obejmującej badanie segmentów rynku, analizę konkurencji, ocenę cen i marż, oraz identyfikację możliwości zwiększenia efektywności operacyjnej. Skoncentrowano się na wykorzystaniu zaawansowanych narzędzi analitycznych i benchmarkingu, aby dostarczyć konkretne rekomendacje.
PROCES: Projekt rozpoczął się od zebrania danych rynkowych i finansowych spółki, analizy jej struktury kosztów oraz przepływów produktów i usług. Przeprowadzono wywiady z kluczowymi managerami oraz analizę benchmarkingową z porównywalnymi firmami w branży, aby zebrać informacje na temat rynkowych marż. W dalszej części projektu skupiono się na opracowaniu zaleceń dotyczących strategii cenowej i operacyjnej.
WYNIKI: Udzielone rekomendacje ułatwiły spółce negocjacje z grupą i poniesienie wynagrodzenia, a w dalszej perspektywie przyczyniły się na poprawę marż i rentowności.
WARTOŚĆ DODANA: Dzięki przeprowadzonym analizom, spółka nie tylko osiągnęła lepsze wyniki finansowe, ale również zyskała głębsze zrozumienie rynku oraz konkurencji. Projekt ten umocnił pozycję spółki w grupie kapitałowej, oferując solidne podstawy do dalszego rozwoju i inwestycji.
CEL PROJEKTU: Celem projektu była wycena przedsiębiorstwa produkującego meble, w celu wsparcia strategicznych decyzji właścicieli dotyczących sprzedaży części udziałów. Spółka potrzebowała rzetelnej i obiektywnej oceny swojej wartości rynkowej.
ROZWIĄZANIE: Zastosowano metodę dochodową, która jest najbardziej odpowiednia dla oceny przedsiębiorstw, gdzie przyszłe przepływy pieniężne są najlepszym wskaźnikiem wartości. Metoda ta uwzględnia przyszłe dochody, które przedsiębiorstwo może wygenerować, zdyskontowane do wartości bieżącej. Skoncentrowano się na szczegółowej analizie historycznych wyników finansowych, trendów rynkowych oraz prognozowanych przepływów pieniężnych.
PROCES: Projekt rozpoczął się od zebrania i analizy danych finansowych firmy, w tym bilansów, rachunków zysków i strat oraz przepływów pieniężnych z ostatnich lat. Przeprowadzona została również analiza branży meblarskiej, w tym wzrostu, ryzyka rynkowego i konkurencji. Ww współpracy z zarządem spółki, opracowano szczegółowe prognozy finansowe, uwzględniając planowane inwestycje, potencjalny rozwój rynku i oczekiwane zmiany w strukturze kosztów.
WYNIKI: W oparciu o zebrane dane i przeprowadzone analizy, określona została wartość przedsiębiorstwa, która umożliwiła podejmowanie świadomych decyzji strategicznych. Wycena była również przydatna do negocjacji z potencjalnymi nabywcami.
WARTOŚĆ DODANA: Projekt ten dostarczył nie tylko wycenę, ale także umożliwił głębokie zrozumienie determinantów wartości firmy oraz czynników wpływających na jej rentowność. Dzięki temu zarząd był w stanie lepiej zarządzać ryzykiem i planować przyszłe inwestycje. Posiadane doświadczenie w wycenie i modelowaniu finansowym pozwoliło na precyzyjne oszacowanie wartości przedsiębiorstwa, zapewniając solidne podstawy dla przyszłych decyzji strategicznych.
CEL PROJEKTU: Celem projektu była wycena odkrywkowej kopalni, mająca na celu wsparcie w zachowaniu zgodności w wymogami w zakresie sprawozdawczości finansowej. Projekt miał za zadanie dostarczyć rzetelnej oceny wartości godziwej przedsiębiorstwa.
ROZWIĄZANIE: Do wyceny kopalni zastosowano metodę dochodową, skupiając się na przyszłych przepływach pieniężnych, które mogą być wygenerowane z bieżącej i prognozowanej działalności wydobywczej. Uwzględniona została specyfika i wyzwania sektora górniczego, w tym czynniki takie jak koszty eksploatacji, cenę rynkową urobku, regulacje środowiskowe oraz potencjalne ryzyko operacyjne.
PROCES: Projekt rozpoczął się od zebrania i analizy danych dotyczących kopalni, w tym historii wydobycia oraz aktualnych i przewidywanych kosztów operacyjnych. Przeprowadzono analizę rynku, w tym popytu, podaży i cen w regionalnych i globalnych kontekstach. Konsultacje z zarządem pozwoliły lepiej zrozumieć potencjał złoża oraz ograniczenia związane z jego eksploatacją.
WYNIKI: Wycena dostarczyła zarządowi kompleksowego spojrzenia na wartość kopalni, uwzględniając zarówno bieżące zasoby i możliwości wydobywcze, jak i przyszłe ryzyka i możliwości. Raport z wyceny pozwolił na zachowanie zgodności w wymogami w zakresie sprawozdawczości finansowej.
WARTOŚĆ DODANA: Dzięki wykonanej pracy, kopalnia zyskała nie tylko wycenę, ale także głębsze zrozumienie rynku i czynników wpływających na działalność wydobywczą. Projekt ten dostarczył cennych informacji, które umożliwiły lepsze zarządzanie aktywami i kształtowanie strategii rozwoju.
CEL PROJEKTU: Celem projektu była wycena grupy kapitałowej specjalizującej się w produkcji materiałów budowlanych, mająca na celu wsparcie zarządu w wywiązywaniu się z wymogów z zakresu sprawozdawczości finansowej.
ROZWIĄZANIE: Do wyceny tej grupy kapitałowej zastosowano metodę dochodową. Metoda dochodowa skupiała się na przyszłych przepływach pieniężnych, dyskontowanych do wartości obecnej, uwzględniając specyfikę branży budowlanej i cykliczność rynku.
PROCES: Projekt rozpoczął się od zebrania szczegółowych danych finansowych i operacyjnych grupy, w tym analizy bilansów, rachunków zysków i strat oraz informacji o przepływach pieniężnych. Przeprowadzono także szczegółowe badania rynku materiałów budowlanych, analizując popyt, konkurencję, ceny surowców i wpływ regulacji środowiskowych na branżę.
WYNIKI: Wycena dostarczyła informację na temat wartości grupy kapitałowej, uwzględniając zarówno bieżące zasoby i możliwości produkcyjne, jak i przyszłe ryzyka i szanse rynkowe.
WARTOŚĆ DODANA: Dzięki wykonanej pracy, zarząd uzyskał nie tylko dokładną wycenę grupy, ale także głębsze zrozumienie rynku materiałów budowlanych i czynników wpływających na wartość przedsiębiorstwa. Projekt ten pozwolił na lepsze zarządzanie ryzykiem, a także na skuteczniejsze planowanie i realizację strategii rozwoju.
CEL PROJEKTU: Celem projektu była wycena przedsiębiorstwa deweloperskiego, które realizuje kompleksowe projekty mieszkaniowe. Wycena miała na celu wspomóc zarząd w ocenie wartości firmy przed wniesieniem przedsiębiorstwa aportem do spółki kapitałowej.
ROZWIĄZANIE: Zastosowano metodę majątkową z podejściem odtworzeniowym, która polega na ocenie kosztów, jakie byłoby konieczne ponieść, aby odtworzyć przedsiębiorstwo w jego obecnym stanie, włączając w to wszystkie aktywa trwałe, intelektualne i operacyjne. Metoda ta jest szczególnie przydatna w branży deweloperskiej, gdzie wartość przedsiębiorstwa jest ściśle związana z wartością jego aktywów i projektów.
PROCES: Projekt rozpoczął się od szczegółowej inwentaryzacji wszystkich aktywów firmy, w tym gruntów, budynków, projektów w trakcie realizacji oraz innych wartości niematerialnych i prawnych. Zbadano także bieżący stan rynku nieruchomości, aby dostosować wyceny do obecnych warunków rynkowych. Dokonano analizy dokumentacji finansowej i operacyjnej firmy, aby uzyskać pełen obraz jej działalności i zobowiązań.
WYNIKI: Wycena przedsiębiorstwa dostarczyła zarządowi jasnego obrazu wartości firmy. Raport z wyceny został wykorzystany do określenia wartości aportu do spółki kapitałowej.
WARTOŚĆ DODANA: Projekt ten nie tylko dostarczył wartościowej wyceny przedsiębiorstwa, ale także umożliwił zachowanie zgodności z przepisami podatkowymi i ochronił przed kwestionowaniem wartości aportu w przyszłości.
CEL PROJEKTU: Celem projektu była wycena programu komputerowego sprzedawanego w modelu SaaS, którego celem było ocena wartości technologii pod kątem przeniesienia jego własności do spółki z innej jurysdykcji.
ROZWIĄZANIE: Zastosowana została metoda dochodowa, która polega na prognozowaniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez program i ich dyskontowaniu do wartości obecnej. Analiza uwzględniała przewidywane przychody z licencji, subskrypcji, a także potencjalnych aktualizacji i wsparcia technicznego. W procesie wyceny szczególną uwagę poświęcono na innowacyjność produktu, jego pozycję na rynku oraz analizę konkurencji.
PROCES: Projekt rozpoczęto od zrozumienia funkcjonalności programu oraz jego potencjalnego wpływu na rynek. Przeprowadzono szczegółowe rozmowy z zespołem deweloperskim, aby zrozumieć unikalne cechy produktu i technologie za nim stojące. Następnie skoncentrowano się na analizie rynku, trendów branżowych oraz profilu potencjalnych klientów. Wykorzystując te informacje, stworzono prognozę finansową, która posłużyła jako podstawa do obliczenia przepływów pieniężnych.
WYNIKI: Wycena dostarczyła kompleksowego spojrzenia na wartość programu, co pozwoliło na wykorzystanie jej w procesie decyzyjnym dotyczącym przeniesienia jego własności.
WARTOŚĆ DODANA: Projekt ten nie tylko dostarczył wycenę produktu, ale także umożliwił głębsze zrozumienie potencjału komercyjnego i technologicznego programu. Dzięki temu właściciel programu był w stanie lepiej planować swoje działania strategiczne, zabezpieczając jednocześnie finansowanie i wsparcie potrzebne do wzrostu.
Ceny transferowe to nieodzowny element dla przedsiębiorstw kooperujących z podmiotami powiązanymi. Stanowią one cenę, jaką jednostki z tej samej grupy kapitałowej ustalają dla transakcji wewnętrznych, takich jak sprzedaż towarów, usług, środków finansowych czy praw własności intelektualnej. W praktyce są one kluczowym narzędziem zarządzania finansami oraz zabezpieczania przed ewentualnymi konsekwencjami podatkowymi.
Nasza kancelaria specjalizuje się w obszarze cen transferowych, oferując kompleksowe doradztwo dostosowane do unikalnych potrzeb Twojej firmy. Zrozumienie złożoności regulacji podatkowych i wymogów raportowania w zakresie cen transferowych jest kluczowe dla utrzymania zgodności i optymalizacji kosztów.
Poznaj odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania dotyczące dokumentacji cen transferowych.
Dokumentacja cen transferowych i raportowanie TPR dotyczy transakcji przekraczających poniżesz limity:
Podmioty współpracujące z powiązanymi przedsiębiorstwami lub podmiotami rajowymi, które dokonują w roku obrotowym transakcji przekraczających ww. limity dokumentacyjne mają obowiązek złożenia formularza TPR. Formularz należy złożyć w terminie do końca jedenastego miesiąca po zakończeniu roku obrotowego. Przeczytaj więcej o formularzu TPR TUTAJ.
Dokumentację cen transferowych mają obowiązek sporządzić podmioty współpracujące z powiązanymi przedsiębiorstwami lub podmiotami rajowymi, które dokonują w roku obrotowym transakcji przekraczających ww. limity dokumentacyjne. Dokumentację należy sporządzić w terminie do końca dziesiątego miesiąca po zakończeniu roku obrotowego.
Zapytaj naszego eksperta czy musisz posiadać dokumentację cen transferowych.
Więcej informacji o obowiązkach sprawozdawczych znajdziesz na naszym blogu.
Aby sprawdzić, czy podlegasz pod obowiązki dokumentacyjne w pierwszej kolejności pogrupuj transakcje wg. ich jednolitości np. usługi transportu, sprzedaż towarów, pożyczki. Następnie zsumuj wartość faktur dotyczących danego roku.
Wartość transakcji określisz na postawie:
Ceny transferowe od kilku lat to kluczowy obszar zainteresowania ze strony organów podatkowych. Organy podatkowe kontrolują nie tylko spółki z międzynarodowych grup kapitałowych, ale również grupy przedsiębiorstw działających lokalnie, a nawet małe przedsiębiorstwa współpracujące gospodarczo ze wspólnikami.
Nasza kancelaria oferuje dedykowane usługi, pomagając tym podmiotom w efektywnym zarządzaniu cenami transferowymi. Dla przedsiębiorstw, które chcą unikać ryzyka podatkowego, zwiększać zgodność z regulacjami i optymalizować koszty, jesteśmy partnerem w skutecznym zarządzaniu obszarem cen transferowych.
Zaufaj naszemu doświadczeniu i wiedzy, aby skutecznie zarządzać cenami transferowymi w Twojej firmie. Optymalizacja finansowa, zgodność z przepisami i wsparcie analityków specjalizujących się w cenach transferowych, modelowaniu finansowym i wycenach – to wszystko znajdziesz w naszej kancelarii.
Z naszą pomocą Twoja firma może skutecznie zarządzać cenami transferowymi, unikając niepotrzebnych ryzyk podatkowych.
Skontaktuj się z nami, aby rozpocząć efektywne zarządzanie cenami transferowymi w Twoim biznesie.
Podmioty współpracujące z powiązanymi przedsiębiorstwami lub podmiotami rajowymi, które dokonują w roku obrotowym transakcji przekraczających limity dokumentacyjne mają obowiązek złożenia formularza TPR. Formularz należy złożyć w terminie do końca jedenastego miesiąca po zakończeniu roku obrotowego.
W przypadku pożyczek wartością transakcji jest kwota kapitału bez odsetek. Kwotę kapitału możesz ustalić na podstawie umowy, harmonogramu spłaty lub ksiąg rachunkowych. Jeśli wartość kapitału przekracza 10 mln zł to pożyczka powinna zostać wykazana w formularzu TPR.
Ustalając wartość transakcji na podstawie faktur przyjmij wartość netto bez VAT. Wyjątkiem jest sytuacja, kiedy VAT nie podlega odliczeniu.
Podmioty mają obowiązek:
Wartość transakcji ustala się na postawie:
W przypadku:
Dokonując transakcji z podmiotami krajowymi możesz skorzystać ze zwolnienia z obowiązku sporządzania dokumentacji – wtedy wystarczy złożyć formularz TPR. By skorzystać z uproszczenia upewnij się, że żadna ze stron transakcji nie poniosła straty podatkowej ani nie korzystała ze zwolnienia z tytułu prowadzenia działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej lub Polskiej Strefie Inwestycji.
Strata podatkowa powoduje, że nie będzie możliwe skorzystanie ze zwolenia z obowiązku sporządzenia dokumentacji lokalnej. Strata podatkowa może też zwrócić uwagę organów podatkowych, które będą chciały sprawdzić czy stosowano ceny rynkowe.
Ceny transferowe warto mieć na szczególnej uwadze w przypadku estońskiego CIT. Nierynkowe transakcje mogą spowodować obowiązek zapłaty sankcyjnego podatku od ukrytych zysków.
Podwyższenie kapitału, dopłaty i inne transakcje restrukturyzacyjne mogą stanowić transakcję podlegającą pod przepisy o cenach transferowych. Skonsultuj z naszym ekspertem swoje wątpliwości.
AUDYT CEN TRANSFEROWYCH
Przeprowadzamy rzetelny audyt, identyfikując podmioty powiązane, transakcje, obowiązki dokumentacyjno-raportowe i potencjalne ryzyka oraz szanse optymalizacji w Twoich transakcjach. Na podstawie audytu otrzymasz informację o obowiązkach i ofertę na nasze wsparcie.
ZAPOTRZEBOWANIE INFORMACYJNE
Po zaakceptowaniu oferty rozpoczynamy prace od zgromadzenia wszelkich potrzebnych informacji. Na zebrane dokumenty patrzą również nasi prawnicy i podatkowy, więc jeśli zidentyfikujemy obszary ryzyka również spoza cen transferowych to otrzymasz od nas informację to tym!
PRZYGOTOWYWANIE DOKUMENTACJI
Sporządzamy pełną dokumentację cen transferowych, wraz z analizami cen transferowych i formularzami spełniając wymogi ustawowe i najlepsze praktyki branżowe zapewniając bezpieczeństwo dla Twojego biznesu.
WSPARCIE W ZŁOŻENIU FORMULARZA
Klientem opiekujemy się kompleksowo od początku do końca. Po zakończeniu projektu otrzymasz od nas informację o stanie rozliczeń z podmiotami powiązanymi, ryzykach oraz wsparcie w złożeniu formularzy.
AUDYT CEN TRANSFEROWYCH
Przeprowadzamy rzetelny audyt, identyfikując podmioty powiązane, transakcje, obowiązki dokumentacyjno-raportowe i potencjalne ryzyka oraz szanse optymalizacji w Twoich transakcjach. Na podstawie audytu otrzymasz informację o obowiązkach i ofertę na nasze wsparcie.
ZAPOTRZEBOWANIE INFORMACYJNE
Po zaakceptowaniu oferty rozpoczynamy pracę od zgromadzenia wszelkich potrzebnych informacji. Zebrane dokumenty są weryfikowane także przez naszych prawników i ekspertów podatkowych. Jeśli zidentyfikujemy obszary ryzyka również spoza cen transferowych, otrzymasz od nas o tym informację!
PRZYGOTOWANIE DOKUMENTACJI
Sporządzamy pełną dokumentację cen transferowych, wraz z analizami cen transferowych i formularzami spełniając wymogi ustawowe i najlepsze praktyki branżowe zapewniając bezpieczeństwo dla Twojego biznesu.
WSPARCIE W ZŁOŻENIU FORMULARZA
Klientem opiekujemy się kompleksowo, od początku do końca. Po zakończeniu projektu otrzymasz od nas informację o stanie rozliczeń z podmiotami powiązanymi, ryzykach oraz wsparcie w złożeniu formularzy.
partner Kancelarii ILT, specjalista ds. cen transferowych i wycen
Absolwent prawa na Uniwersytecie Wrocławskim oraz kierunku wycena przedsiębiorstwa i modelowanie finansowe na Akademii Leona Koźmińskiego. Od początku swojej kariery związany z branżą doradczą. Specjalizuje się w tematyce podatków międzynarodowych ze szczególnym naciskiem na tworzenie optymalnych, a jednocześnie bezpiecznych podatkowo struktur finansowych między podmiotami powiązanymi. Na swoim koncie ma współpracę z międzynarodowymi grupami kapitałowymi, gdzie jego zdolności negocjacyjne i analityczne umożliwiły klientom efektywne zarządzanie ryzykiem podatkowym oraz optymalizację operacyjną. Posiada bogate doświadczenie w opracowywaniu kompleksowych polityk cen transferowych, dokumentacji i analiz oraz wycen przedsiębiorstw, które są kluczowe dla zgodności z międzynarodowymi regulacjami podatkowymi. Połączenie wiedzy prawnej i finansowej czyni go zaufanym doradcą dla klientów naszej Kancelarii, który potrafi znaleźć najbardziej efektywne rozwiązania dla najbardziej skomplikowanych wyzwań.
Zaufaj naszemu doświadczeniu i wiedzy, aby skutecznie zarządzać cenami transferowymi w Twojej firmie. Optymalizacja, zgodność z przepisami i wsparcie analityków specjalizujących się w cenach transferowych – to wszystko znajdziesz w naszej kancelarii. Skontaktuj się z nami, aby rozpocząć efektywną opiekę Twojego biznesu.
W cenach transferowych musimy wykazać rynkowość transakcji z podmiotami powiązanymi. Korzystamy z uznanych na rynku baz danych, takich jak InfoCredit, RoyalityRange, TP Genie czy Catalyst, które wykorzystujemy do weryfikacji rynkowości transakcji i wycen. Pozwala nam to na najlepszą ochronę interesów naszych klientów.
Cenimy sobie uczciwość. Możesz liczyć na ofertę, gdzie jasno zostanie określona cena za nasze prace i nie zostaniesz zaskoczony żadnymi ukrytymi opłatami. Działamy szybko, a nasi klienci mają pewność, że ich sprawą zajmują się prawnicy z odpowiednimi kompetencjami. Skorzystaj z bezpłatnej analizy swojej sytuacji i przekonaj się, jak działamy.
Po zakończeniu projektu otrzymasz od nas informację o stanie rozliczeń z podmiotami powiązanymi, ryzykach oraz wsparcie w złożeniu formularzy. Zebrane dokumenty są weryfikowane także przez naszych prawników i ekspertów podatkowych, więc jeśli zidentyfikujemy obszary ryzyka również spoza cen transferowych, poinformujemy Cię o tym!
Zastanawiasz się, czy podlegasz pod obowiązki dokumentacyjne? Nie wiesz, jak grupować transakcje lub określać progi dokumentacyjne? Nie wiesz czy możesz skorzystać ze zwolnień lub uproszczeń? Skontaktuj się z nami i skorzystaj z nieodpłatnego audytu obowiązków w zakresie cen transferowych! Wypełnij bezpłatną ankietę lub napisz do nas przez formularz kontaktowy dostępny na górze i na dole strony - opisz w wiadomości stan rzeczy i zadaj nam ewentualne pytania, a my bezpłatnie przeanalizujemy Twoją sytuację i podpowiemy Ci, jakie jest najkorzystniejsze rozwiązanie w Twoim przypadku.
Nasz analityk to doświadczony ekspert z zakresu cen transferowych posiadający 8-letni staż pracy oraz kwalifikacje z zakresu modelowania finansowego i wycen.
W cenach transferowych dane to podstawa. Korzystamy z uznanych baz danych takich jak InfoCredit, RoyalityRange, TP Genie czy Catalyst, dzięki czemu jesteśmy w stanie najlepiej chronić interesy naszych klientów.
Do projektów z zakresu cen transferowych podchodzimy w sposób zindywidualizowany. Wnikliwie analizujemy specyfikę biznesu klienta i dobieramy taką strategię, która w optymalny sposób chroni jego interesy.
Zlecając nam ceny transferowe możesz liczyć na kompleksowe wsparcie zarówno w zakresie przygotowania dokumentacji, analiz rynkowości oraz wycen jak i wszelkich wymaganych formularzy.
W cenie projektu dot. cen transferowych dostajesz nie tylko kompletną i chroniącą Twoje rozliczenia dokumentację ale również informację zwrotną w zakresie ryzyk prawno-podatkowych.
Cenimy sobie uczciwość we współpracy z klientem. Możesz liczyć na ofertę, gdzie jasno zostanie określona cena za nasze prace i nie zostaniesz zaskoczony żadnymi ukrytymi opłatami.
Zaopiekujemy się Twoją sprawą od A do Z. Napisz do nas!
→ Upadłość konsumencka Legnica
→ Upadłość konsumencka Wrocław
→ Upadłość konsumencka Wałbrzych
→ Upadłość konsumencka Dzierżoniów
→ Upadłość konsumencka Bolesławiec
→ Upadłość konsumencka Głogów
→ Upadłość konsumencka Jelenia Góra
→ Upadłość konsumencka Kłodzko
